Описать бизнес-процессы упрощенные (типа должностных инструкций сотрудников)

У нас есть большие толмуты с описанными бизнес-процессами компании, есть расписанные функции сотрудников, есть таблички распределения заработной платы, где каждый видит за какой пул работ он получит оклад, но переодически возникают вопросы об ответственности (по типу кто эту задачу должен делать, какой у нее должен быть результат). Хочется прямо памятки какие сделать, не скучные должностные инструкции, а зоны ответственности чтоли и конечный результат каждой роли в компании

Ниша: Бизнес-консалтинг

Смотрите также